Τελευταίες συνταγές

Είναι επίσημο: Οι αστυνομικοί της NYPD δεν μπορούν να σας συλλάβουν για ποτό στο δημόσιο

Είναι επίσημο: Οι αστυνομικοί της NYPD δεν μπορούν να σας συλλάβουν για ποτό στο δημόσιο



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Η Νέα Υόρκη αποποινικοποίησε τη δημόσια κατανάλωση αλκοόλ σε μια προσπάθεια να επικεντρωθεί στην εξάλειψη πιο σοβαρών βίαιων εγκλημάτων

Όχι άλλα κρυφά μπουκάλια μπύρας στο μετρό… Όλοι ξέραμε τι κάνατε ούτως ή άλλως.

Έχετε ποτέ θρηνήσει για το γεγονός ότι δεν μπορούσατε να πάρετε μαζί σας μιμόζες σε ένα κυριακάτικο πικνίκ στο Σέντραλ Παρκ; Or ότι έπρεπε να κρύψετε λίγη υγρή διασκέδαση σε ένα παιχνίδι Rangers; ΟΧΙ πια.

Η Νέα Υόρκη αποποινικοποίησε ήσυχα τη δημόσια κατανάλωση αλκοόλ, σύμφωνα με τους New York Times. Αντί να συλληφθείτε, θα λάβετε πρόσκληση από το δικαστήριο ή πρόστιμο, ώστε το NYPD να επικεντρωθεί σε άλλα, πιο βίαια εγκλήματα που πλήττουν την πόλη.

«Είτε το ονομάζετε σύλληψη είτε όχι, στερήσατε την ελευθερία του ατόμου», δήλωσε ο Ρόμπερτ Γκάνγκι, ιδρυτής του Οργανωτικού Έργου της Αστυνομικής Μεταρρύθμισης. «Έχετε θέσει αυτό το άτομο υπό κράτηση. Έχετε κατά πάσα πιθανότητα χειροπέδες σε αυτό το άτομο και το βάλατε σε κάποιο όχημα της αστυνομίας και το οδηγήσατε στο Ποινικό Δικαστήριο όπου θα οδηγηθούν ».

Για να είμαστε σαφείς, η κατανάλωση αλκοόλ εξακολουθεί να είναι τεχνικά παράνομη στη Νέα Υόρκη. Η αστυνομία απλώς δεν θα σας συλλάβει για το αδίκημα.

Μέχρι σήμερα, μόνο λίγες αμερικανικές πόλεις έχουν αποποινικοποιήσει τη δημόσια κατανάλωση αλκοόλ, συμπεριλαμβανομένων τμημάτων του Λας Βέγκας και της Νέας Ορλεάνης, όπου οι νόμοι περί ανοικτών εμπορευματοκιβωτίων είναι χαλαροί ή ανύπαρκτοι.


Δείτε τι συμβαίνει όταν καταγγέλλετε μπάτσους για αστυνομικούς

Τελικά, η ισχύς μιας διαδικασίας εσωτερικών υποθέσεων εξαρτάται από τον υπεύθυνο, λένε οι ειδικοί.

"Εξαρτάται πραγματικά από το αν ένας αρχηγός αστυνομίας θέλει να κάνει το σωστό. Σε ορισμένες δικαιοδοσίες, όχι τόσο πολύ. Σε άλλες δικαιοδοσίες, οι άνθρωποι είναι πραγματικά ξεχωριστοί", δήλωσε ο Jeff Noble, ο πρώην αναπληρωτής επικεφαλής του αστυνομικού τμήματος Irvine στην Καλιφόρνια. ο οποίος έχει γράψει εκτενώς για το αστυνομικό παράπτωμα, συμπεριλαμβανομένου του βιβλίου με τον Alpert.

Ένα μεγάλο εμπόδιο για την αστυνομική ευθύνη είναι ότι οι πολίτες συχνά δεν μπαίνουν στον κόπο να υποβάλουν καταγγελίες επειδή δεν πιστεύουν ότι οι ανησυχίες τους θα ληφθούν σοβαρά υπόψη. Υπάρχει ελάχιστο κίνητρο για τα αστυνομικά τμήματα να ενθαρρύνουν τους πολίτες να διαμαρτύρονται, λένε οι ειδικοί, και πολλοί υπάλληλοι εσωτερικών υποθέσεων είτε εμμέσως είτε ρητά δυσχεραίνουν τους πολίτες να μεταδώσουν τα παράπονά τους.

Το 2013, ένα χρόνο πριν από τις αναταραχές στο Φέργκιουσον, η Αστυνομική Υπηρεσία Επαγγελματικών Προτύπων της Κομητείας Σεντ Λούις έλαβε 69 καταγγελίες πολιτών, περίπου τον ίδιο αριθμό που είχε λάβει τα προηγούμενα χρόνια. Οι αξιωματούχοι ανέφεραν αυτόν τον αριθμό ως επίτευγμα, αναφέροντας το χάσμα μεταξύ του αριθμού των καταγγελιών και του αριθμού των συλλήψεων (πάνω από 26.000) και των επαφών πολιτών (πάνω από 1,6 εκατομμύρια) ως απόδειξη ότι το αστυνομικό προσωπικό «συνεχίζει να υπηρετεί την κοινότητα με πολύ επαγγελματικό τρόπο "και η υπηρεσία" συνέχισε να λαμβάνει θετικά μέτρα για τη μείωση και την εξάλειψη των καταγγελιών πολιτών ".

Με αυτή τη λογική, το 2014 - η χρονιά που η αστυνομία του νομού Σεντ Λούις οδήγησε την αρχική απάντηση της αστυνομίας στις αναταραχές στο Φέργκιουσον - ήταν μια φανταστική επιτυχία για την υπηρεσία: Μόνο 26 πολίτες υπέβαλαν καταγγελίες, μια εκπληκτική πτώση 62 % από την προηγούμενη έτος. Δεδομένων των εξαιρετικά αμφιλεγόμενων - και αντισυνταγματικών - τακτικών που εφαρμόστηκαν από αστυνομικούς κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων στο Φέργκιουσον, είναι απίθανο αυτοί οι αριθμοί να σημαίνουν κάτι απολύτως.

Η αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις ανέφερε ότι έλαβε μόνο μία επίσημη καταγγελία σχετικά με τη συμπεριφορά των αξιωματικών κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων του Αυγούστου 2014. Μια έκθεση μετά την ενέργεια έδειξε δύο παράγοντες για αυτό: "ταν "δύσκολο ή αδύνατο να υποβάλουμε καταγγελίες" και υπήρχε " έλλειψη εμπιστοσύνης »στη διαδικασία καταγγελίας. Αλλά ακόμη και ο χαμηλός αριθμός καταγγελιών πολιτών που ελήφθησαν τα χρόνια πριν από τις διαδηλώσεις στο Φέργκιουσον - 64 το 2012 και 69 το 2013 - δεν είναι τίποτα για να καυχηθούμε, λένε οι ειδικοί.

"Θα ήμουν καχύποπτος για αυτούς τους αριθμούς", είπε ο Noble. "Είναι πάρα πολλοί αξιωματικοί, 800 αξιωματικοί - λαμβάνετε μόνο 60 καταγγελίες; Το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να εξετάσω είναι η πολιτική καταγγελιών τους. Τι απαιτείται να δεχτούν ως καταγγελία; Ποιος οφείλει να το δεχτεί; "

Ο Noble είπε ότι κάποτε συνεργάστηκε με ένα αστυνομικό τμήμα της πόλης που είχε κοντά 2.000 αξιωματικούς. Αυτή η υπηρεσία ισχυρίστηκε ότι έλαβε μόνο 30 καταγγελίες κατά τη διάρκεια ενός έτους, λιγότερο από το μισό αριθμό των καταγγελιών που έλαβε συνήθως σε ένα χρόνο από το πρώην τμήμα του στο Irvine, το οποίο είχε δύναμη μόλις 200.

"Θέλω να πω, είναι απλά γελοίο. Είναι παράλογο. Αυτό που μου λέει είναι ότι δεν τα κατατάσσουν όλα ως παράπονα, δεν δέχονται, αποθαρρύνουν", είπε ο Noble.

Μια ομοσπονδιακή έρευνα διαπίστωσε ότι μεταξύ των ατόμων που ανέφεραν ότι έκαναν χρήση βίας εναντίον τους ή απειλήθηκαν με βία το 2008, το 84 τοις εκατό θεώρησε ότι η αστυνομία ενήργησε ακατάλληλα, αλλά μόνο το 14 τοις εκατό αυτής της ομάδας υπέβαλε ουσιαστικά καταγγελία.

"Εάν δεν λάβετε πολλά παράπονα σε ένα τμήμα, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι, ναι, το τμήμα είναι πολύ καλό, οι αξιωματικοί έχουν καλή απόδοση", δήλωσε ο Walker, ειδικός αστυνόμευσης. "Αλλά μπορεί επίσης να σημαίνει ότι η εμπιστοσύνη στη διαδικασία καταγγελίας είναι τόσο βαθιά που κανείς δεν μπαίνει στον κόπο να διαμαρτυρηθεί".

Το πρώτο σημάδι ότι η καταγγελία μου στο αστυνομικό τμήμα της κομητείας Σεντ Λούις μπορεί να μην ληφθεί σοβαρά υπόψη μόλις τελείωσα τη συμπλήρωση της φόρμας καταγγελίας. Είπα στον υπάλληλο που δέχτηκε την καταγγελία μου στο Γραφείο Επαγγελματικών Προτύπων ότι ενώ ο εν λόγω αξιωματικός αρνήθηκε να ταυτοποιηθεί, είχα φωτογραφίες του στο iPhone μου. Είχα ήδη tweet τις φωτογραφίες, αλλά υπέθεσα ότι θα ήθελαν να τραβήξουν τις εικόνες από τη συσκευή μου ή να μου ζητήσουν να στείλω τα αρχικά αρχεία μέσω email. Αλλά το γραφείο δεν θα το έκανε εύκολο. Αντ 'αυτού, μου είπαν ότι πρέπει να παραδώσω τυπωμένα αντίγραφα. Έτσι έβγαλα το τηλέφωνό μου, χαρτογράφησα τη διαδρομή στο πλησιέστερο κέντρο αντιγραφής, περπάτησα εκεί για να εκτυπώσω τις φωτογραφίες και έπειτα επέστρεψα για να τις αφήσω.

Μια πρώτη επιστολή που αναγνώριζε το παράπονό μου ακολουθήθηκε από μήνες σιωπής. Το τμήμα απέτυχε να επιτύχει τον στόχο του να απαντήσει εντός 90 ημερών. Πέρασαν έξι μήνες, έπειτα οκτώ, μετά 10. Εν τω μεταξύ, πολλά αιτήματα δημόσιων αρχείων δεν μπόρεσαν να αποκαλύψουν το όνομα του αξιωματικού που με συνέλαβε.

Πριν από μερικούς μήνες, επιβεβαίωσα το όνομά του - Μάικλ ΜακΚαν - αφού ήρθε σε μια αγωγή που κατατέθηκε εναντίον της αστυνομίας από άλλα άτομα που είχε συλλάβει. Με λίγο σκάψιμο, έμαθα ότι ο McCann είχε προηγουμένως ανασταλεί χωρίς αμοιβή από την αστυνομία του νομού Σεντ Λούις, αφού φέρεται να προσέκρουσε το περιπολικό του μέσα από φράχτη σε κατοικημένη γειτονιά και τράπηκε σε φυγή.

Τον Ιούνιο, πάνω από 10 μήνες μετά τη σύλληψή μου, έλαβα μια επιστολή από τον αρχηγό της αστυνομίας του νομού Σεντ Λούις, Τζον Μπέλμαρ. Στην επιστολή, η οποία ελέγχθηκε προσεκτικά από τους δικηγόρους της κομητείας Σεντ Λούις, ο Μπέλμαρ έγραψε ότι μια "πολύ εμπεριστατωμένη έρευνα" είχε δημιουργήσει "αντικρουόμενες εκδοχές του τι συνέβη".

Ο McCann είχε αρνηθεί ότι χτύπησα το κεφάλι μου στην πόρτα και η ομάδα εσωτερικών υποθέσεων του Belmar ισχυρίστηκε ότι τα βίντεο ασφαλείας των McDonald's δεν έδειξαν οριστικά τι είχε συμβεί. Έτσι, ο Μπέλμαρ - «με βάση την απουσία οριστικών γεγονότων» - είχε διατάξει να κλείσει η έρευνα.

"Θα ήθελα, ωστόσο, να σας ευχαριστήσω για την προσοχή μου στο θέμα", έγραψε. Μια πρόσφατη ανεξάρτητη αξιολόγηση του τμήματος του Belmar βρήκε ένα «πρότυπο ελαφριάς πειθαρχίας στις έρευνες που αφορούσαν ηθικές αποτυχίες και αναλήθεια».

Τον Αύγουστο, λίγες εβδομάδες αφότου κατηγορήθηκα, η αστυνομική διεύθυνση του νομού Σεντ Λούις προήγαγε τον Μάικλ ΜακΚαν σε λοχία.

Με βάση τη σύσταση του αστυνομικού τμήματος της κομητείας του Σεντ Λούις, το γραφείο συμβούλων της κομητείας του Σεντ Λούις κατέθεσε κατηγορίες εναντίον των Γουέσλεϊ Λόουρι και Ράιαν Ρέιλι τον Αύγουστο του 2015 για δήθεν «παράβαση» και «παρέμβαση» σε αστυνομικούς σχεδόν ένα χρόνο νωρίτερα. Οι Lowery και Reilly έχουν πει ότι συνελήφθησαν άδικα από την ημέρα που συνελήφθησαν και παλεύουν με τις κατηγορίες.


Δείτε τι συμβαίνει όταν καταγγέλλετε μπάτσους για αστυνομικούς

Τελικά, η ισχύς μιας διαδικασίας εσωτερικών υποθέσεων εξαρτάται από τον υπεύθυνο, λένε οι ειδικοί.

"Εξαρτάται πραγματικά από το αν ένας αρχηγός αστυνομίας θέλει να κάνει το σωστό. Σε ορισμένες δικαιοδοσίες, όχι τόσο πολύ. Σε άλλες δικαιοδοσίες, οι άνθρωποι είναι πραγματικά ξεχωριστοί", δήλωσε ο Jeff Noble, πρώην αναπληρωτής επικεφαλής του αστυνομικού τμήματος Irvine στην Καλιφόρνια. ο οποίος έχει γράψει εκτενώς για το αστυνομικό παράπτωμα, συμπεριλαμβανομένου του βιβλίου με τον Alpert.

Ένα μεγάλο εμπόδιο για την αστυνομική ευθύνη είναι ότι οι πολίτες συχνά δεν μπαίνουν στον κόπο να υποβάλουν καταγγελίες επειδή δεν πιστεύουν ότι οι ανησυχίες τους θα ληφθούν σοβαρά υπόψη. Υπάρχει ελάχιστο κίνητρο για τα αστυνομικά τμήματα να ενθαρρύνουν τους πολίτες να διαμαρτύρονται, λένε οι ειδικοί, και πολλοί υπάλληλοι εσωτερικών υποθέσεων είτε εμμέσως είτε ρητά δυσχεραίνουν τους πολίτες να μεταδώσουν τα παράπονά τους.

Το 2013, ένα χρόνο πριν από τις αναταραχές στο Φέργκιουσον, η Αστυνομική Υπηρεσία Επαγγελματικών Προτύπων της Κομητείας Σεντ Λούις έλαβε 69 καταγγελίες πολιτών, περίπου τον ίδιο αριθμό που είχε λάβει τα προηγούμενα χρόνια. Οι αξιωματούχοι ανέφεραν αυτόν τον αριθμό ως επίτευγμα, αναφέροντας το χάσμα μεταξύ του αριθμού των καταγγελιών και του αριθμού των συλλήψεων (πάνω από 26.000) και των επαφών πολιτών (πάνω από 1,6 εκατομμύρια) ως απόδειξη ότι το αστυνομικό προσωπικό «συνεχίζει να υπηρετεί την κοινότητα με πολύ επαγγελματικό τρόπο "και η υπηρεσία" συνέχισε να λαμβάνει θετικά μέτρα για τη μείωση και την εξάλειψη των καταγγελιών πολιτών ".

Με αυτή τη λογική, το 2014 - η χρονιά που η αστυνομία του νομού Σεντ Λούις οδήγησε την αρχική απάντηση της αστυνομίας στις αναταραχές στο Φέργκιουσον - ήταν μια φανταστική επιτυχία για την υπηρεσία: Μόνο 26 πολίτες υπέβαλαν καταγγελίες, μια εκπληκτική πτώση 62 % από την προηγούμενη έτος. Δεδομένων των εξαιρετικά αμφιλεγόμενων - και αντισυνταγματικών - τακτικών που εφαρμόστηκαν από αστυνομικούς κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων στο Φέργκιουσον, είναι απίθανο αυτοί οι αριθμοί να σημαίνουν κάτι απολύτως.

Η αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις ανέφερε ότι έλαβε μόνο μια επίσημη καταγγελία σχετικά με τη συμπεριφορά των αξιωματικών κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων του Αυγούστου 2014. Μια έκθεση μετά την ενέργεια έδειξε δύο παράγοντες για αυτό: ήταν "δύσκολο ή αδύνατο να υποβάλουμε καταγγελίες" και υπήρχε " έλλειψη εμπιστοσύνης »στη διαδικασία καταγγελίας. Αλλά ακόμη και ο χαμηλός αριθμός καταγγελιών πολιτών που ελήφθησαν τα χρόνια πριν από τις διαδηλώσεις στο Φέργκιουσον - 64 το 2012 και 69 το 2013 - δεν είναι τίποτα για να καυχηθούμε, λένε οι ειδικοί.

"Θα ήμουν καχύποπτος για αυτούς τους αριθμούς", είπε ο Noble. "Είναι πάρα πολλοί αξιωματικοί, 800 αξιωματικοί - λαμβάνετε μόνο 60 καταγγελίες; Το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να εξετάσω είναι η πολιτική καταγγελιών τους. Τι απαιτείται να δεχτούν ως καταγγελία; Ποιος οφείλει να το δεχτεί; "

Ο Noble είπε ότι κάποτε συνεργάστηκε με ένα αστυνομικό τμήμα της πόλης που είχε περίπου 2.000 αξιωματικούς. Αυτή η υπηρεσία ισχυρίστηκε ότι έλαβε μόνο 30 καταγγελίες κατά τη διάρκεια ενός έτους, λιγότερο από το μισό αριθμό των καταγγελιών που έλαβε συνήθως σε ένα χρόνο από το πρώην τμήμα του στο Irvine, το οποίο είχε δύναμη μόλις 200.

"Εννοώ, αυτό είναι απλά για γέλιο. Είναι παράλογο. Αυτό που μου λέει είναι ότι δεν τα κατατάσσουν όλα ως παράπονα, δεν δέχονται, αποθαρρύνουν", είπε ο Noble.

Μια ομοσπονδιακή έρευνα διαπίστωσε ότι μεταξύ των ατόμων που ανέφεραν ότι άσκησαν βία εναντίον τους ή απειλήθηκαν με βία το 2008, το 84 τοις εκατό θεώρησε ότι η αστυνομία ενήργησε ακατάλληλα, αλλά μόνο το 14 τοις εκατό αυτής της ομάδας υπέβαλε ουσιαστικά καταγγελία.

"Εάν δεν λάβετε πολλά παράπονα σε ένα τμήμα, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι, ναι, το τμήμα είναι πολύ καλό, οι αξιωματικοί έχουν καλή απόδοση", δήλωσε ο Walker, ειδικός αστυνόμευσης. "Αλλά μπορεί επίσης να σημαίνει ότι η εμπιστοσύνη στη διαδικασία καταγγελίας είναι τόσο βαθιά που κανείς δεν μπαίνει στον κόπο να διαμαρτυρηθεί".

Το πρώτο σημάδι ότι η καταγγελία μου στο αστυνομικό τμήμα του νομού Σεντ Λούις μπορεί να μην ληφθεί σοβαρά υπόψη μόλις τελείωσα τη συμπλήρωση της φόρμας καταγγελίας. Είπα στον υπάλληλο που δέχτηκε την καταγγελία μου στο Γραφείο Επαγγελματικών Προτύπων ότι ενώ ο εν λόγω αξιωματικός αρνήθηκε να ταυτοποιηθεί, είχα φωτογραφίες του στο iPhone μου. Είχα ήδη tweet τις φωτογραφίες, αλλά υπέθεσα ότι θα ήθελαν να τραβήξουν τις εικόνες από τη συσκευή μου ή να μου ζητήσουν να στείλω τα αρχικά αρχεία μέσω email. Αλλά το γραφείο δεν θα το έκανε εύκολο. Αντ 'αυτού, μου είπαν ότι πρέπει να παραδώσω τυπωμένα αντίγραφα. Έτσι έβγαλα το τηλέφωνό μου, χαρτογράφησα τη διαδρομή στο πλησιέστερο κέντρο αντιγραφής, περπάτησα εκεί για να εκτυπώσω τις φωτογραφίες και έπειτα επέστρεψα για να τις αφήσω.

Μια αρχική επιστολή που αναγνώριζε το παράπονό μου ακολουθήθηκε από μήνες σιωπής. Το τμήμα απέτυχε να επιτύχει τον στόχο του να απαντήσει εντός 90 ημερών. Πέρασαν έξι μήνες, έπειτα οκτώ, μετά 10. Εν τω μεταξύ, πολλά αιτήματα δημόσιων αρχείων δεν μπόρεσαν να αποκαλύψουν το όνομα του αξιωματικού που με συνέλαβε.

Πριν από λίγους μήνες, επιβεβαίωσα το όνομά του - Μάικλ ΜακΚαν - αφού εμφανίστηκε σε μήνυση που κατατέθηκε εναντίον της αστυνομίας από άλλα άτομα που είχε συλλάβει. Με λίγο σκάψιμο, έμαθα ότι ο McCann είχε προηγουμένως ανασταλεί χωρίς αμοιβή από την αστυνομία του νομού Σεντ Λούις, αφού φέρεται να προσέκρουσε το περιπολικό του μέσα από φράχτη σε κατοικημένη γειτονιά και τράπηκε σε φυγή.

Τον Ιούνιο, πάνω από 10 μήνες μετά τη σύλληψή μου, έλαβα μια επιστολή από τον αρχηγό της αστυνομίας του νομού Σεντ Λούις, Τζον Μπέλμαρ. Στην επιστολή, η οποία ελέγχθηκε προσεκτικά από τους δικηγόρους της κομητείας του Σεντ Λούις, ο Μπέλμαρ έγραψε ότι μια "πολύ εμπεριστατωμένη έρευνα" είχε δημιουργήσει "αντικρουόμενες εκδοχές του τι συνέβη".

Ο McCann είχε αρνηθεί ότι χτύπησα το κεφάλι μου στην πόρτα και η ομάδα εσωτερικών υποθέσεων του Belmar ισχυρίστηκε ότι τα βίντεο ασφαλείας των McDonald's δεν έδειξαν οριστικά τι είχε συμβεί. Έτσι ο Μπέλμαρ - «με βάση την απουσία οριστικών γεγονότων» - είχε διατάξει να κλείσει η έρευνα.

«Θα ήθελα, ωστόσο, να σας ευχαριστήσω για την προσοχή μου στο θέμα αυτό», έγραψε. Μια πρόσφατη ανεξάρτητη αξιολόγηση του τμήματος του Belmar βρήκε ένα «πρότυπο ελαφριάς πειθαρχίας στις έρευνες που αφορούσαν ηθικές αποτυχίες και αναλήθεια».

Τον Αύγουστο, λίγες εβδομάδες αφότου κατηγορήθηκα, η αστυνομική διεύθυνση του νομού Σεντ Λούις προήγαγε τον Μάικλ ΜακΚαν σε λοχία.

Με βάση τη σύσταση του αστυνομικού τμήματος της κομητείας του Σεντ Λούις, το γραφείο του συμβούλου της κομητείας του Σεντ Λούις κατέθεσε κατηγορίες εναντίον των Γουέσλεϊ Λόουρι και Ράιαν Ρέιλι τον Αύγουστο του 2015 για δήθεν «παράβαση» και «παρέμβαση» σε αστυνομικούς σχεδόν ένα χρόνο νωρίτερα. Οι Lowery και Reilly έχουν πει ότι συνελήφθησαν άδικα από την ημέρα που συνελήφθησαν και παλεύουν με τις κατηγορίες.


Δείτε τι συμβαίνει όταν καταγγέλλετε μπάτσους για αστυνομικούς

Τελικά, η ισχύς μιας διαδικασίας εσωτερικών υποθέσεων εξαρτάται από τον υπεύθυνο, λένε οι ειδικοί.

"Εξαρτάται πραγματικά από το αν ένας αρχηγός αστυνομίας θέλει να κάνει το σωστό. Σε ορισμένες δικαιοδοσίες, όχι τόσο πολύ. Σε άλλες δικαιοδοσίες, οι άνθρωποι είναι πραγματικά ξεχωριστοί", δήλωσε ο Jeff Noble, πρώην αναπληρωτής επικεφαλής του αστυνομικού τμήματος Irvine στην Καλιφόρνια. ο οποίος έχει γράψει εκτενώς για την κακή συμπεριφορά της αστυνομίας, συμπεριλαμβανομένου του βιβλίου με τον Alpert.

Ένα μεγάλο εμπόδιο για την αστυνομική ευθύνη είναι ότι οι πολίτες συχνά δεν μπαίνουν στον κόπο να υποβάλουν καταγγελίες επειδή δεν πιστεύουν ότι οι ανησυχίες τους θα ληφθούν σοβαρά υπόψη. Υπάρχει ελάχιστο κίνητρο για τα αστυνομικά τμήματα να ενθαρρύνουν τους πολίτες να διαμαρτύρονται, λένε οι ειδικοί, και πολλοί υπάλληλοι εσωτερικών υποθέσεων είτε εμμέσως είτε ρητά δυσχεραίνουν τους πολίτες να μεταδώσουν τα παράπονά τους.

Το 2013, ένα χρόνο πριν από τις αναταραχές στο Φέργκιουσον, η Αστυνομική Υπηρεσία Επαγγελματικών Προτύπων της Κομητείας Σεντ Λούις έλαβε 69 καταγγελίες πολιτών, περίπου τον ίδιο αριθμό που είχε λάβει τα προηγούμενα χρόνια. Οι αξιωματούχοι ανέφεραν αυτόν τον αριθμό ως επίτευγμα, αναφέροντας το χάσμα μεταξύ του αριθμού των καταγγελιών και του αριθμού των συλλήψεων (πάνω από 26.000) και των επαφών πολιτών (πάνω από 1,6 εκατομμύρια) ως απόδειξη ότι το αστυνομικό προσωπικό «συνεχίζει να υπηρετεί την κοινότητα με πολύ επαγγελματικό τρόπο "και η υπηρεσία" συνέχισε να λαμβάνει θετικά μέτρα για τη μείωση και την εξάλειψη των καταγγελιών πολιτών ".

Με αυτή τη λογική, το 2014 - η χρονιά που η αστυνομία του νομού Σεντ Λούις οδήγησε την αρχική απάντηση της αστυνομίας στις αναταραχές στο Φέργκιουσον - ήταν μια φανταστική επιτυχία για την υπηρεσία: Μόνο 26 πολίτες υπέβαλαν καταγγελίες, μια εκπληκτική πτώση 62 % από την προηγούμενη έτος. Δεδομένων των εξαιρετικά αμφιλεγόμενων - και αντισυνταγματικών - τακτικών που εφαρμόστηκαν από αστυνομικούς κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων στο Φέργκιουσον, είναι απίθανο αυτοί οι αριθμοί να σημαίνουν κάτι απολύτως.

Η αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις ανέφερε ότι έλαβε μόνο μια επίσημη καταγγελία σχετικά με τη συμπεριφορά των αξιωματικών κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων του Αυγούστου 2014. Μια έκθεση μετά την ενέργεια έδειξε δύο παράγοντες για αυτό: ήταν "δύσκολο ή αδύνατο να υποβάλουμε καταγγελίες" και υπήρχε " έλλειψη εμπιστοσύνης »στη διαδικασία καταγγελίας. Αλλά ακόμη και ο χαμηλός αριθμός καταγγελιών πολιτών που ελήφθησαν τα χρόνια πριν από τις διαδηλώσεις στο Φέργκιουσον - 64 το 2012 και 69 το 2013 - δεν είναι τίποτα για να καυχηθούμε, λένε οι ειδικοί.

"Θα ήμουν καχύποπτος για αυτούς τους αριθμούς", είπε ο Noble. "Είναι πάρα πολλοί αξιωματικοί, 800 αξιωματικοί - λαμβάνετε μόνο 60 καταγγελίες; Το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να εξετάσω είναι η πολιτική καταγγελίας τους. Τι απαιτείται να δεχτούν ως καταγγελία; Ποιος οφείλει να το δεχτεί; "

Ο Noble είπε ότι κάποτε συνεργάστηκε με ένα αστυνομικό τμήμα της πόλης που είχε περίπου 2.000 αξιωματικούς. Αυτή η υπηρεσία ισχυρίστηκε ότι έλαβε μόνο 30 καταγγελίες κατά τη διάρκεια ενός έτους, λιγότερο από το μισό αριθμό των καταγγελιών που έλαβε συνήθως σε ένα χρόνο από το πρώην τμήμα του στο Irvine, το οποίο είχε δύναμη μόλις 200.

"Θέλω να πω, είναι απλά γελοίο. Είναι παράλογο. Αυτό που μου λέει είναι ότι δεν τα κατατάσσουν όλα ως παράπονα, δεν δέχονται, αποθαρρύνουν", είπε ο Noble.

Μια ομοσπονδιακή έρευνα διαπίστωσε ότι μεταξύ των ατόμων που ανέφεραν ότι άσκησαν βία εναντίον τους ή απειλήθηκαν με βία το 2008, το 84 τοις εκατό θεώρησε ότι η αστυνομία ενήργησε ακατάλληλα, αλλά μόνο το 14 τοις εκατό αυτής της ομάδας υπέβαλε ουσιαστικά καταγγελία.

"Εάν δεν λάβετε πολλά παράπονα σε ένα τμήμα, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι, ναι, το τμήμα είναι πολύ καλό, οι αξιωματικοί έχουν καλή απόδοση", δήλωσε ο Walker, ειδικός αστυνόμευσης. "Αλλά μπορεί επίσης να σημαίνει ότι η εμπιστοσύνη στη διαδικασία καταγγελίας είναι τόσο βαθιά που κανείς δεν μπαίνει στον κόπο να διαμαρτυρηθεί".

Το πρώτο σημάδι ότι η καταγγελία μου στο αστυνομικό τμήμα του νομού Σεντ Λούις μπορεί να μην ληφθεί σοβαρά υπόψη μόλις τελείωσα τη συμπλήρωση της φόρμας καταγγελίας. Είπα στον υπάλληλο που δέχτηκε την καταγγελία μου στο Γραφείο Επαγγελματικών Προτύπων ότι ενώ ο εν λόγω αξιωματικός αρνήθηκε να ταυτοποιηθεί, είχα φωτογραφίες του στο iPhone μου. Είχα ήδη tweet τις φωτογραφίες, αλλά υπέθεσα ότι θα ήθελαν να τραβήξουν τις εικόνες από τη συσκευή μου ή να μου ζητήσουν να στείλω τα αρχικά αρχεία μέσω email. Αλλά το γραφείο δεν θα το έκανε εύκολο. Αντ 'αυτού, μου είπαν ότι πρέπει να παραδώσω τυπωμένα αντίγραφα. Έτσι έβγαλα το τηλέφωνό μου, χαρτογράφησα τη διαδρομή στο πλησιέστερο κέντρο αντιγραφής, περπάτησα εκεί για να εκτυπώσω τις φωτογραφίες και έπειτα επέστρεψα για να τις αφήσω.

Μια αρχική επιστολή που αναγνώριζε το παράπονό μου ακολουθήθηκε από μήνες σιωπής. Το τμήμα απέτυχε να επιτύχει τον στόχο του να απαντήσει εντός 90 ημερών. Πέρασαν έξι μήνες, έπειτα οκτώ, μετά 10. Εν τω μεταξύ, πολλά αιτήματα δημόσιων αρχείων δεν μπόρεσαν να αποκαλύψουν το όνομα του αξιωματικού που με συνέλαβε.

Πριν από λίγους μήνες, επιβεβαίωσα το όνομά του - Μάικλ ΜακΚαν - αφού εμφανίστηκε σε μήνυση που κατατέθηκε εναντίον της αστυνομίας από άλλα άτομα που είχε συλλάβει. Με λίγο σκάψιμο, έμαθα ότι ο McCann είχε προηγουμένως ανασταλεί χωρίς αμοιβή από την αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις, αφού φέρεται να προσέκρουσε στο περιπολικό του από φράχτη σε κατοικημένη γειτονιά και τράπηκε σε φυγή.

Τον Ιούνιο, πάνω από 10 μήνες μετά τη σύλληψή μου, έλαβα μια επιστολή από τον αρχηγό της αστυνομίας του νομού Σεντ Λούις, Τζον Μπέλμαρ. Στην επιστολή, η οποία ελέγχθηκε προσεκτικά από τους δικηγόρους της κομητείας του Σεντ Λούις, ο Μπέλμαρ έγραψε ότι μια "πολύ εμπεριστατωμένη έρευνα" είχε δημιουργήσει "αντικρουόμενες εκδοχές του τι συνέβη".

Ο McCann είχε αρνηθεί ότι χτύπησα το κεφάλι μου στην πόρτα και η ομάδα εσωτερικών υποθέσεων του Belmar ισχυρίστηκε ότι τα βίντεο ασφαλείας των McDonald's δεν έδειξαν οριστικά τι είχε συμβεί. Έτσι, ο Μπέλμαρ - «με βάση την απουσία οριστικών γεγονότων» - είχε διατάξει να κλείσει η έρευνα.

«Θα ήθελα, ωστόσο, να σας ευχαριστήσω για την προσοχή μου στο θέμα αυτό», έγραψε. Μια πρόσφατη ανεξάρτητη αξιολόγηση του τμήματος του Belmar βρήκε ένα «πρότυπο ελαφριάς πειθαρχίας στις έρευνες που αφορούσαν ηθικές αποτυχίες και αναλήθεια».

Τον Αύγουστο, λίγες εβδομάδες αφότου κατηγορήθηκα, η αστυνομική διεύθυνση του νομού Σεντ Λούις προήγαγε τον Μάικλ ΜακΚαν σε λοχία.

Με βάση τη σύσταση του αστυνομικού τμήματος της κομητείας του Σεντ Λούις, το γραφείο του συμβούλου της κομητείας του Σεντ Λούις κατέθεσε κατηγορίες εναντίον των Γουέσλεϊ Λόουρι και Ράιαν Ρέιλι τον Αύγουστο του 2015 για δήθεν «παράβαση» και «παρέμβαση» σε αστυνομικούς σχεδόν ένα χρόνο νωρίτερα. Οι Lowery και Reilly έχουν πει ότι συνελήφθησαν άδικα από την ημέρα που συνελήφθησαν και παλεύουν με τις κατηγορίες.


Δείτε τι συμβαίνει όταν καταγγέλλετε μπάτσους για αστυνομικούς

Τελικά, η ισχύς μιας διαδικασίας εσωτερικών υποθέσεων εξαρτάται από τον υπεύθυνο, λένε οι ειδικοί.

"Εξαρτάται πραγματικά από το αν ένας αρχηγός αστυνομίας θέλει να κάνει το σωστό. Σε ορισμένες δικαιοδοσίες, όχι τόσο πολύ. Σε άλλες δικαιοδοσίες, οι άνθρωποι είναι πραγματικά ξεχωριστοί", δήλωσε ο Jeff Noble, ο πρώην αναπληρωτής επικεφαλής του αστυνομικού τμήματος Irvine στην Καλιφόρνια. ο οποίος έχει γράψει εκτενώς για το αστυνομικό παράπτωμα, συμπεριλαμβανομένου του βιβλίου με τον Alpert.

Ένα μεγάλο εμπόδιο για την αστυνομική ευθύνη είναι ότι οι πολίτες συχνά δεν μπαίνουν στον κόπο να υποβάλουν καταγγελίες επειδή δεν πιστεύουν ότι οι ανησυχίες τους θα ληφθούν σοβαρά υπόψη. Υπάρχει ελάχιστο κίνητρο για τα αστυνομικά τμήματα να ενθαρρύνουν τους πολίτες να διαμαρτύρονται, λένε οι ειδικοί, και πολλοί υπάλληλοι εσωτερικών υποθέσεων είτε εμμέσως είτε ρητά δυσχεραίνουν τους πολίτες να μεταδώσουν τα παράπονά τους.

Το 2013, ένα χρόνο πριν από τις αναταραχές στο Φέργκιουσον, η Αστυνομική Υπηρεσία Επαγγελματικών Προτύπων της Κομητείας Σεντ Λούις έλαβε 69 καταγγελίες πολιτών, περίπου τον ίδιο αριθμό που είχε λάβει τα προηγούμενα χρόνια. Οι αξιωματούχοι ανέφεραν αυτόν τον αριθμό ως επίτευγμα, αναφέροντας το χάσμα μεταξύ του αριθμού των καταγγελιών και του αριθμού των συλλήψεων (πάνω από 26.000) και των επαφών πολιτών (πάνω από 1,6 εκατομμύρια) ως απόδειξη ότι το αστυνομικό προσωπικό «συνεχίζει να υπηρετεί την κοινότητα με πολύ επαγγελματικό τρόπο "και η υπηρεσία" συνέχισε να λαμβάνει θετικά μέτρα για τη μείωση και την εξάλειψη των καταγγελιών πολιτών ".

Με αυτή τη λογική, το 2014 - η χρονιά που η αστυνομία του νομού Σεντ Λούις οδήγησε την αρχική απάντηση της αστυνομίας στις αναταραχές στο Φέργκιουσον - ήταν μια φανταστική επιτυχία για την υπηρεσία: Μόνο 26 πολίτες υπέβαλαν καταγγελίες, μια εκπληκτική πτώση 62 % από την προηγούμενη έτος. Δεδομένων των εξαιρετικά αμφιλεγόμενων - και αντισυνταγματικών - τακτικών που εφαρμόστηκαν από αστυνομικούς κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων στο Φέργκιουσον, είναι απίθανο αυτοί οι αριθμοί να σημαίνουν κάτι απολύτως.

Η αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις ανέφερε ότι έλαβε μόνο μία επίσημη καταγγελία σχετικά με τη συμπεριφορά των αξιωματικών κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων του Αυγούστου 2014. Μια έκθεση μετά την ενέργεια έδειξε δύο παράγοντες για αυτό: "ταν "δύσκολο ή αδύνατο να υποβάλουμε καταγγελίες" και υπήρχε " έλλειψη εμπιστοσύνης »στη διαδικασία καταγγελίας. Αλλά ακόμη και ο χαμηλός αριθμός καταγγελιών πολιτών που ελήφθησαν τα χρόνια πριν από τις διαδηλώσεις στο Φέργκιουσον - 64 το 2012 και 69 το 2013 - δεν είναι τίποτα για να καυχηθούμε, λένε οι ειδικοί.

"Θα ήμουν καχύποπτος για αυτούς τους αριθμούς", είπε ο Noble. "Είναι πάρα πολλοί αξιωματικοί, 800 αξιωματικοί - λαμβάνετε μόνο 60 καταγγελίες; Το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να εξετάσω είναι η πολιτική καταγγελιών τους. Τι απαιτείται να δεχτούν ως καταγγελία; Ποιος οφείλει να το δεχτεί; "

Ο Noble είπε ότι κάποτε συνεργάστηκε με ένα αστυνομικό τμήμα της πόλης που είχε κοντά 2.000 αξιωματικούς. Αυτή η υπηρεσία ισχυρίστηκε ότι έλαβε μόνο 30 καταγγελίες κατά τη διάρκεια ενός έτους, λιγότερο από το μισό αριθμό των καταγγελιών που έλαβε συνήθως σε ένα χρόνο από το πρώην τμήμα του στο Irvine, το οποίο είχε δύναμη μόλις 200.

"Θέλω να πω, είναι απλά γελοίο. Είναι παράλογο. Αυτό που μου λέει είναι ότι δεν τα κατατάσσουν όλα ως παράπονα, δεν δέχονται, αποθαρρύνουν", είπε ο Noble.

Μια ομοσπονδιακή έρευνα διαπίστωσε ότι μεταξύ των ατόμων που ανέφεραν ότι έκαναν χρήση βίας εναντίον τους ή απειλήθηκαν με βία το 2008, το 84 τοις εκατό θεώρησε ότι η αστυνομία ενήργησε ακατάλληλα, αλλά μόνο το 14 τοις εκατό αυτής της ομάδας υπέβαλε ουσιαστικά καταγγελία.

"Εάν δεν λάβετε πολλά παράπονα σε ένα τμήμα, αυτό μπορεί να σημαίνει ότι, ναι, το τμήμα είναι πολύ καλό, οι αξιωματικοί έχουν καλή απόδοση", δήλωσε ο Walker, ειδικός αστυνόμευσης. "Αλλά μπορεί επίσης να σημαίνει ότι η εμπιστοσύνη στη διαδικασία καταγγελίας είναι τόσο βαθιά που κανείς δεν μπαίνει στον κόπο να διαμαρτυρηθεί".

Το πρώτο σημάδι ότι η καταγγελία μου στο αστυνομικό τμήμα της κομητείας Σεντ Λούις μπορεί να μην ληφθεί σοβαρά υπόψη μόλις τελείωσα τη συμπλήρωση της φόρμας καταγγελίας. Είπα στον υπάλληλο που δέχτηκε την καταγγελία μου στο Γραφείο Επαγγελματικών Προτύπων ότι ενώ ο εν λόγω αξιωματικός αρνήθηκε να ταυτοποιηθεί, είχα φωτογραφίες του στο iPhone μου. Είχα ήδη tweet τις φωτογραφίες, αλλά υπέθεσα ότι θα ήθελαν να τραβήξουν τις εικόνες από τη συσκευή μου ή να μου ζητήσουν να στείλω τα αρχικά αρχεία μέσω email. Αλλά το γραφείο δεν θα το έκανε εύκολο. Αντ 'αυτού, μου είπαν ότι πρέπει να παραδώσω τυπωμένα αντίγραφα. Έτσι έβγαλα το τηλέφωνό μου, χαρτογράφησα τη διαδρομή στο πλησιέστερο κέντρο αντιγραφής, περπάτησα εκεί για να εκτυπώσω τις φωτογραφίες και έπειτα επέστρεψα για να τις αφήσω.

Μια πρώτη επιστολή που αναγνώριζε το παράπονό μου ακολουθήθηκε από μήνες σιωπής. Το τμήμα απέτυχε να επιτύχει τον στόχο του να απαντήσει εντός 90 ημερών. Πέρασαν έξι μήνες, έπειτα οκτώ, μετά 10. Εν τω μεταξύ, πολλά αιτήματα δημόσιων αρχείων δεν μπόρεσαν να αποκαλύψουν το όνομα του αξιωματικού που με συνέλαβε.

Πριν από μερικούς μήνες, επιβεβαίωσα το όνομά του - Μάικλ ΜακΚαν - αφού ήρθε σε μια αγωγή που κατατέθηκε εναντίον της αστυνομίας από άλλα άτομα που είχε συλλάβει. Με λίγο σκάψιμο, έμαθα ότι ο McCann είχε προηγουμένως ανασταλεί χωρίς αμοιβή από την αστυνομία του νομού Σεντ Λούις, αφού φέρεται να προσέκρουσε το περιπολικό του μέσα από φράχτη σε κατοικημένη γειτονιά και τράπηκε σε φυγή.

Τον Ιούνιο, πάνω από 10 μήνες μετά τη σύλληψή μου, έλαβα μια επιστολή από τον αρχηγό της αστυνομίας του νομού Σεντ Λούις, Τζον Μπέλμαρ. Στην επιστολή, η οποία ελέγχθηκε προσεκτικά από τους δικηγόρους της κομητείας Σεντ Λούις, ο Μπέλμαρ έγραψε ότι μια "πολύ εμπεριστατωμένη έρευνα" είχε δημιουργήσει "αντικρουόμενες εκδοχές του τι συνέβη".

Ο McCann είχε αρνηθεί ότι χτύπησα το κεφάλι μου στην πόρτα και η ομάδα εσωτερικών υποθέσεων του Belmar ισχυρίστηκε ότι τα βίντεο ασφαλείας των McDonald's δεν έδειξαν οριστικά τι είχε συμβεί. Έτσι, ο Μπέλμαρ - «με βάση την απουσία οριστικών γεγονότων» - είχε διατάξει να κλείσει η έρευνα.

"Θα ήθελα, ωστόσο, να σας ευχαριστήσω για την προσοχή μου στο θέμα", έγραψε. Μια πρόσφατη ανεξάρτητη αξιολόγηση του τμήματος του Belmar βρήκε ένα «πρότυπο ελαφριάς πειθαρχίας στις έρευνες που αφορούσαν ηθικές αποτυχίες και αναλήθεια».

Τον Αύγουστο, λίγες εβδομάδες αφότου κατηγορήθηκα, η αστυνομική διεύθυνση του νομού Σεντ Λούις προήγαγε τον Μάικλ ΜακΚαν σε λοχία.

Με βάση τη σύσταση του αστυνομικού τμήματος της κομητείας του Σεντ Λούις, το γραφείο συμβούλων της κομητείας του Σεντ Λούις κατέθεσε κατηγορίες εναντίον των Γουέσλεϊ Λόουρι και Ράιαν Ρέιλι τον Αύγουστο του 2015 για δήθεν «παράβαση» και «παρέμβαση» σε αστυνομικούς σχεδόν ένα χρόνο νωρίτερα. Οι Lowery και Reilly έχουν πει ότι συνελήφθησαν άδικα από την ημέρα που συνελήφθησαν και παλεύουν με τις κατηγορίες.


Δείτε τι συμβαίνει όταν καταγγέλλετε μπάτσους για αστυνομικούς

Τελικά, η ισχύς μιας διαδικασίας εσωτερικών υποθέσεων εξαρτάται από τον υπεύθυνο, λένε οι ειδικοί.

"Εξαρτάται πραγματικά από το αν ένας αρχηγός αστυνομίας θέλει να κάνει το σωστό. Σε ορισμένες δικαιοδοσίες, όχι τόσο πολύ. Σε άλλες δικαιοδοσίες, οι άνθρωποι είναι πραγματικά ξεχωριστοί", δήλωσε ο Jeff Noble, πρώην αναπληρωτής επικεφαλής του αστυνομικού τμήματος Irvine στην Καλιφόρνια. ο οποίος έχει γράψει εκτενώς για την παράβαση της αστυνομίας, συμπεριλαμβανομένου του βιβλίου με τον Alpert.

Ένα μεγάλο εμπόδιο για την ευθύνη της αστυνομίας είναι ότι οι πολίτες συχνά δεν μπαίνουν στον κόπο να υποβάλουν καταγγελίες επειδή δεν πιστεύουν ότι οι ανησυχίες τους θα ληφθούν σοβαρά υπόψη. Υπάρχει ελάχιστο κίνητρο για τα αστυνομικά τμήματα να ενθαρρύνουν τους πολίτες να διαμαρτύρονται, λένε οι ειδικοί, και πολλοί υπάλληλοι εσωτερικών υποθέσεων είτε εμμέσως είτε ρητά δυσχεραίνουν τους πολίτες να μεταδώσουν τα παράπονά τους.

Το 2013, ένα χρόνο πριν από τις αναταραχές στο Φέργκιουσον, η Αστυνομική Υπηρεσία Επαγγελματικών Προτύπων της Κομητείας Σεντ Λούις έλαβε 69 καταγγελίες πολιτών, περίπου τον ίδιο αριθμό που είχε λάβει τα προηγούμενα χρόνια. Οι αξιωματούχοι ανέφεραν αυτόν τον αριθμό ως επίτευγμα, αναφέροντας το χάσμα μεταξύ του αριθμού των καταγγελιών και του αριθμού των συλλήψεων (πάνω από 26.000) και των επαφών πολιτών (πάνω από 1,6 εκατομμύρια) ως απόδειξη ότι το αστυνομικό προσωπικό «συνεχίζει να υπηρετεί την κοινότητα με πολύ επαγγελματικό τρόπο "και η υπηρεσία" συνέχισε να λαμβάνει θετικά μέτρα για τη μείωση και την εξάλειψη των καταγγελιών πολιτών ".

Με αυτή τη λογική, το 2014 - η χρονιά που η αστυνομία του νομού Σεντ Λούις οδήγησε την αρχική απάντηση της αστυνομίας στις αναταραχές στο Φέργκιουσον - ήταν μια φανταστική επιτυχία για την υπηρεσία: Μόνο 26 πολίτες υπέβαλαν καταγγελίες, μια εκπληκτική πτώση 62 % από την προηγούμενη έτος. Δεδομένων των εξαιρετικά αμφιλεγόμενων - και αντισυνταγματικών - τακτικών που εφαρμόστηκαν από αστυνομικούς κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων στο Φέργκιουσον, είναι απίθανο αυτοί οι αριθμοί να σημαίνουν κάτι απολύτως.

Η αστυνομία της κομητείας του Σεντ Λούις ανέφερε ότι έλαβε μόνο μία επίσημη καταγγελία σχετικά με τη συμπεριφορά των αξιωματικών κατά τη διάρκεια των διαδηλώσεων του Αυγούστου 2014. Μια έκθεση μετά την ενέργεια έδειξε δύο παράγοντες γι 'αυτό: "ταν "δύσκολο ή αδύνατο να υποβάλουμε καταγγελίες" και υπήρχε " έλλειψη εμπιστοσύνης »στη διαδικασία καταγγελίας. Αλλά ακόμη και ο χαμηλός αριθμός καταγγελιών πολιτών που ελήφθησαν τα χρόνια πριν από τις διαδηλώσεις στο Φέργκιουσον - 64 το 2012 και 69 το 2013 - δεν είναι τίποτα για να καυχηθούμε, λένε οι ειδικοί.

"Θα ήμουν καχύποπτος για αυτούς τους αριθμούς", είπε ο Noble. "Είναι πάρα πολλοί αξιωματικοί, 800 αξιωματικοί - παίρνετε μόνο 60 καταγγελίες; Το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να εξετάσω είναι η πολιτική καταγγελιών τους. Τι απαιτείται να δεχτούν ως καταγγελία; Ποιος οφείλει να το δεχτεί; "

Ο Noble είπε ότι κάποτε συνεργάστηκε με ένα αστυνομικό τμήμα της πόλης που είχε κοντά 2.000 αξιωματικούς. Αυτή η υπηρεσία ισχυρίστηκε ότι έλαβε μόνο 30 καταγγελίες κατά τη διάρκεια ενός έτους, λιγότερο από το μισό αριθμό των καταγγελιών που έλαβε συνήθως σε ένα χρόνο από το πρώην τμήμα του στο Irvine, το οποίο είχε δύναμη μόλις 200.

"Εννοώ, αυτό είναι απλά για γέλιο. Είναι παράλογο. Αυτό που μου λέει είναι ότι δεν κατατάσσουν τα πάντα ως παράπονο, δεν δέχονται, αποθαρρύνουν", είπε ο Noble.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Here's What Happens When You Complain To Cops About Cops

Ultimately, the strength of an internal affairs process depends on the person in charge, experts say.

"It really comes down to whether a police chief wants to do the right thing. In some jurisdictions, not so much. In other jurisdictions, people are real standouts," said Jeff Noble , the former deputy chief of the Irvine Police Department in California who has written extensively on police misconduct, including the book with Alpert.

One major hurdle for police accountability is that citizens often don't bother to file complaints because they don't think their concerns would be taken seriously. There is little motivation for police departments to encourage civilians to complain, experts say, and many internal affairs officers either implicitly or explicitly make it difficult for citizens to air their grievances.

In 2013, the year before the unrest in Ferguson, the St. Louis County Police Bureau of Professional Standards received 69 citizen complaints, about the same number it had received in prior years. Officials reported that number as an accomplishment, citing the gap between the number of complaints and the numbers of arrests (more than 26,000) and citizen contacts (more than 1.6 million) as proof that police personnel "continue serving the community in a very professional manner" and the agency "has continued to take positive measures to reduce and eliminate citizen complaints."

By that logic, 2014 -- the year that St. Louis County Police led the initial law enforcement response to the unrest in Ferguson -- was a fantastic success for the agency: Only 26 citizens filed complaints, a stunning 62 percent drop from the previous year. Given the extraordinarily controversial -- and unconstitutional -- tactics deployed by police officers during the Ferguson protests, it's unlikely those figures mean anything at all.

St. Louis County Police reported receiving just a single formal complaint about officer behavior during the protests of August 2014. An after-action report pointed to two factors for that: It was "difficult or impossible to lodge complaints," and there was "a lack of confidence" in the complaint process. But even the low number of citizen complaints received in the years before the Ferguson protests -- 64 in 2012 and 69 in 2013 -- is nothing to brag about, experts say.

"I would be suspicious of those numbers," Noble said. "That's just too many officers, 800 officers -- you're only getting 60 complaints? The first thing I would want to look at is their complaint policy. What are they required to accept as a complaint? Who is required to accept it?"

Noble said he once worked with a city police department that had close to 2,000 officers. That agency claimed it received only 30 complaints over the course of a year, less than half the number of complaints typically received in a year by his former department in Irvine, which had a force of just 200.

"I mean, that's just laughable. It's absurd. What it tells me is that they're not classifying everything as a complaint, they're not accepting, they're discouraging," Noble said.

One federal survey found that among individuals who reported having force used against them or being threatened with force in 2008, 84 percent felt that police had acted improperly, but only 14 percent of that group actually filed a complaint.

"If you don't get many complaints at a department, that might mean that, yes, the department is very good, officers are performing well," said Walker, the policing expert. "But it could also mean that trust in the complaint process is so deep that nobody bothers to complain."

The first sign that my complaint to the St. Louis County Police Department might not be taken seriously came just after I'd finished filling out the complaint form. I told the official who accepted my complaint at the Office of Professional Standards that while the officer in question had refused to identify himself, I had photos of him on my iPhone. I had already tweeted the photos, but I assumed they would want to pull the images from my device or have me send the original files via email. But the office wasn't going to make it easy. Instead, I was told I'd have to turn in printed copies. So I pulled out my phone, mapped the route to the nearest copy center, walked there to print out the photos and then walked back to drop them off.

An initial letter acknowledging my complaint was followed by months of silence. The department failed to meet its goal of responding within 90 days. Six months passed, then eight, then 10. In the meantime, several public records requests failed to unearth the name of the officer who arrested me.

A few months ago, I confirmed his name -- Michael McCann -- after it came up in a lawsuit filed against the police by other people he'd arrested. With a bit of digging, I learned that McCann had previously been suspended without pay by the St. Louis County Police after he allegedly crashed his patrol car through a fence in a residential neighborhood and fled the scene.

In June, more than 10 months after my arrest, I received a letter from St. Louis County Police Chief Jon Belmar. In the letter, which was carefully vetted by St. Louis County lawyers, Belmar wrote that a "very thorough investigation" had produced "conflicting versions of what occurred."

McCann had denied slamming my head against the door, and Belmar's internal affairs team claimed that the McDonald's security footage did not definitively show what had happened. So Belmar -- "based on the absence of conclusive facts" -- had ordered the investigation closed.

"I would, however, like to thank you for bringing this matter to my attention," he wrote. A recent independent assessment of Belmar's department found a "pattern of light discipline in investigations involving ethical failings and untruthfulness."

In August, a few weeks after I was charged, the St. Louis County Police Department promoted Michael McCann to sergeant.

Based upon the recommendation of the St. Louis County Police Department, the St. Louis County Counselor's Office filed charges against Wesley Lowery and Ryan Reilly in August 2015 for allegedly "trespassing" and "interfering" with police officers nearly a year earlier. Lowery and Reilly have said they were wrongfully arrested since the day they were taken into custody, and are fighting the charges.


Δες το βίντεο: Ξέσπασμα οργής για την κυβέρνηση: Ανίκανος u0026 επικίνδυνος! Πάνω στις στάχτες του λαού μου (Αύγουστος 2022).